在“五一”端午雙節(jié)期間,泰達(dá)控股黨委第二派出監(jiān)督組會同泰達(dá)航母紀(jì)檢成立聯(lián)合檢查小組,以“四不兩直”方式,下沉景區(qū)運(yùn)營經(jīng)營第一線,聚焦泰達(dá)航母“政治建設(shè)”“紀(jì)律作風(fēng)”“安全生產(chǎn)”等領(lǐng)域打出監(jiān)督“組合拳”。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督,護(hù)航發(fā)展方向。圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示情況“回頭看”等工作,以及上級黨委部署的開展紀(jì)念泰達(dá)控股成立40周年暨公司史教育活動,通過“一對一”談話、查閱臺賬等方式,監(jiān)督公司黨總支及所屬企業(yè)黨支部貫徹落實(shí)有關(guān)情況,以政治監(jiān)督保障重要部署落地見效。二是緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),筑牢紀(jì)律防線。節(jié)日是“四風(fēng)”問題易發(fā)高發(fā)期,檢查小組聚焦公務(wù)出行、差旅招待、津補(bǔ)貼發(fā)放等“四風(fēng)”易發(fā)領(lǐng)域,重點(diǎn)對所屬企業(yè)開展了監(jiān)督檢查,通過“制度對比、流程倒查、憑證核驗(yàn)”三步工作法,監(jiān)督制度制定及執(zhí)行情況,切實(shí)把監(jiān)督制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能。三是壓實(shí)安全責(zé)任,守牢發(fā)展底線。圍繞“安全生產(chǎn)月”工作部署及5A項(xiàng)目建設(shè)情況,重點(diǎn)檢查安全宣傳氛圍營造、景區(qū)項(xiàng)目施工合規(guī)性、安全生產(chǎn)制度落實(shí)等情況,監(jiān)督促進(jìn)安全責(zé)任層層壓實(shí),護(hù)航企業(yè)安全發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是聚焦短板弱項(xiàng),積極推動整改。此次聯(lián)合監(jiān)督檢查共發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),公司紀(jì)檢將緊盯問題整改,形成監(jiān)督檢查閉環(huán),切實(shí)推動公司全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),以高質(zhì)量監(jiān)督護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

